公司贯彻中国建材集团人才强企战略，以人力资源战略、发展规划为目标和指导，以岗位管理和能力管理为基础，借助人力资源管理模型不断完善公司人力资源体系建设和制度建设, 优化人力资源各模块工作，着力打造一支数量和结构合理、能力突出、专业过硬、理念统一的高素质干部队伍和员工队伍，提升企业核心竞争力，为公司快速发展提供坚实的人才保证。

 　　围绕人才强企战略，完善并优化人力资源各模块工作和人力资源管理体系。根据人力资源战略及规划，做好招聘工作；建立以能力为导向的培养体系，开展员工培训，实现员工与组织的同步发展；完善绩效管理，修订绩效管理操作手册，加强绩效管理的规范性、导向性和结果应用；优化薪酬管理机制，调整薪酬结构，充分发挥薪酬的激励作用；重视员工关系工作的开展，配合国际化战略、产业发展战略着手开展员工关怀项目和企业文化建设。