开班仪式上，公司副总经理王彤兵要求参训学员要增强本次体系管理培训重要意义的认识，努力学习理论知识，结合工作实际，树立质量理念，注重成果实效。企管部副经理李刚主持开班仪式并公布培训激励方案。
        本次体系管理培训采用内外部结合模式，共分为两个阶段。8月20日-22日，邀请了外部机构的老师现场授课，通过标准条款结合实际案例的方式，为学员们详细地讲解了质量、环境和职业健康安全管理体系标准知识；同时采用头脑风暴法和学员积极互动，使用科学的管理方法和数理统计工具，全面地诠释了开展全面质量管理的重要意义。8月23日-24日，由公司内部培训老师开展QEHS管理体系的运行与维护专项培训，以全新的培训技巧和教学模式，进一步区分过程审核、体系审核、产品审核的体系建设，完善管理体系三层次文件要求和记录优化工作。整场培训有声有色，使学员们形成了“一个拓展、两个掌握、三个明确”的中心轨迹，即拓展了学员们的视野，掌握了三体系的基础知识和QEHS体系运行的日常工作要求，明确了工作目标、工作任务以及努力的方向。
        结业仪式上，公司党委书记、总经理乔光辉对本次体系管理培训给予了高度评价，同时根据公司当前实际情况，提出三点要求:一是积极贯彻中国建材集团的战略、文化、方针与使命，完善标准化流程，把安全生产、环境保护贯穿到每一个细节，积极推进质量文化方案，在源头上把握质量、完善管理，提升管理水平；二是学无止境，学员应积极探索，对所学知识要有更深、更全面的认识；三是学以致用，理论联系实际，要将培训所学内容切切实实地运用到工作中。
        学员代表王秋、张泽中作交流发言，分享工作经验和培训心得。此次培训根据学员综合测评成绩，分别评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖10名。